ある会社で、
会議が問題になっておりまして。
朝から会議。
昼にも会議。
会議が終わると、
「では、この件については次回の会議で」
また会議。
とうとう社員の一人が言いました。
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社員部長、この会社、会議多すぎません?



私もそう思っていた



仕事する時間なくなってますよ



よし。会議を減らそう



やりましょう



では、その方法を話し合う会議を開こう



もう始まってますよ
そこで会社は、
AIを導入することになりました。



AIなら効率化できるだろ
AIが呼ばれまして、



会議を減らしたいんだ



承知しました



まず何をすればいい?



不要な会議をなくします



なるほど



たとえば、情報共有だけが目的なら文章で十分です



確かに



意思決定者が一人なら、その人が決めれば済みます



なるほど



結論が決まっている会議も不要です
部長が少し黙ります。



……それは本当に?



はい



念のため、みんなの意見を聞いたほうが



結論は変わるんですか?



変わらない



では不要です



厳しいな
AIはさらに言いました。



まず、現在行われている会議を一覧にしてください
社員が調べます。



月曜朝の定例会議



はい



火曜の進捗会議



はい



水曜の部門会議



はい



木曜の連携会議



はい



金曜の週次振り返り会議
AIは聞きました。



仕事はいつしていますか?



会議の合間です



逆では?



俺たちも最近そう思ってる
そこでAIが、
それぞれの会議を調べました。



月曜の定例会議では何を?



今週の予定を共有する



予定表で十分です。火曜は?



月曜に話した予定の進捗確認



一日しか経っていません。水曜は?



火曜の進捗を各部門で共有する



木曜は?



水曜に出た話を他部署と連携する



金曜は?



今週、会議で何を話したか振り返る
AIは少し黙りました。



皆さん、会議について会議してませんか?



言うな
部長が言いました。



よし。思い切って半分にしよう
社員たちは拍手しました。



AI、どの会議をなくすべきか提案してくれ



承知しました
AIは数秒で案を出しました。



月曜、水曜、金曜を廃止します



早いな



では、この案を採用するか話し合いましょう



何を?



今の案



なぜです?



いきなり三つも会議をなくすのは不安だろ
こうして、
『会議削減案検討会議』
が開かれました。
一時間後。



月曜は残したほうがいいんじゃないか?



でも水曜も必要ですよ



金曜の振り返りも大事だ
結局、何も決まりません。
部長が言います。



もう少しデータが必要だな



では?



来週一週間、各会議が本当に必要か観察しよう



分かりました



その結果を再来週の会議で検討する
AIが聞きました。



その会議は必要ですか?



必要だろ。会議を減らすためなんだから
翌週。
今度は、
『会議削減効果測定会議』
が追加されました。
さらに、



現場の声も聞こう
『会議削減ヒアリング会議』
が追加。



部門ごとの差も確認しないと
『部門別会議削減調整会議』
も追加。
社員が言いました。



部長



なんだ



会議、増えてません?



一時的なものだ



三つ増えてます



減らすために必要なんだ
AIが尋ねました。



いつ減りますか?
部長は答えました。



それを決める会議が来週ある



また増えた!
とうとう社員がAIに言いました。



もう、お前が全部決めてくれよ



よろしいんですか?



いいよ!



では、会議を減らす最も簡単な方法があります



何だ?



会議を始める前に、一つだけ質問してください



どんな?
AIは答えました。



『これ、会議する必要あります?』
社員たちは黙りました。
部長も黙りました。
やがて部長が言いました。



……その質問を導入するかどうか



はい



一度、みんなで話し合おう
AIは答えました。



では、会議室を予約します



お前も染まるな!
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